7月21日（rì），公司党委书记、董事长、总经理张新子在会（huì）议室主持召开2020年度上半年（nián）经济活动分（fèn）析专题会（huì）议，公司中层（céng）及以（yǐ）上领导参加了会（huì）议。会议听取（qǔ）了生产（chǎn）经营单位及职能部室上半年工（gōng）作（zuò）情况汇报及下半年（nián）的（de）工作思路。各分管领（lǐng）导结合各自工作，对各生产经营单位及职能部室的工作做了点评。张（zhāng）新（xīn）子同志对公司上半（bàn）年工作成绩（jì）予以充（chōng）分肯定，对下半年的工作提出了（le）具（jù）体要（yào）求。

　　会（huì）议指出，公（gōng）司上半年经营生产工作受疫情影响，各（gè）单位指标完成情况虽然与目标计划存在（zài）差距，但（dàn）是总体（tǐ）向好，完成产值较去年（nián）同期增（zēng）长5.43%，实现（xiàn）营业（yè）收（shōu）入较去年同期（qī）增长7.39%，新市场开发取得了新突破，形成了公司新的经济增长点，为公司遏制疫情（qíng）影响做出积极贡献。

　　会议要求，各单位在实践中，要（yào）善于创新工（gōng）作，改变（biàn）原有传统的思路（lù）模式，在管理制（zhì）度（dù）完（wán）善和生产组（zǔ）织中，注重（chóng）引入新理念（niàn）、新思想，创造新动能（néng），不断提高公（gōng）司实现（xiàn）加快发展的（de）能力。

　　会议还指出，氧枪分厂近年来在技改方面（miàn）取（qǔ）得的成绩增强了（le）公司技改（gǎi）创新（xīn）工作信心，只有（yǒu）坚持技（jì）术创新，才能给企业带来生机和希（xī）望，才能保证产品质量，才能不断降低成本，增加效益，才能（néng）提高职工收（shōu）入。要（yào）坚持强化技（jì）改创新，进一步优化生（shēng）产工艺、提升材料利用率、减轻员工劳动强度，千（qiān）方百（bǎi）计增加产（chǎn）品（pǐn）利（lì）润空间。

　　会议强调，公（gōng）司正处于难（nán）得一遇（yù）的转折发展（zhǎn）期，我们一定要以此次（cì）异（yì）地搬迁为（wéi）契机（jī），为公司生产管理自动化、智能化（huà）打下坚实（shí）的基础。要（yào）不断提（tí）升队伍素质，通过（guò）出台各项政策，吸引更（gèng）多高（gāo）学历、高层次的（de）人才为公司效力。

　　会议号召（zhào），我们大家一定要树立攻坚克难（nán），迎难而（ér）上的信心（xīn），加大对突出问题专项整治力度，深（shēn）挖存在问题根源，彻底转变固（gù）有（yǒu）的思想观念，提（tí）高工作紧迫感、责任（rèn）感，以（yǐ）积极心态投身到工作中来。