5月6日，公司党委书记、董事长、总经理（lǐ）张新子前往（wǎng）新厂区督促工程（chéng）进度情（qíng）况，公司常务副总经理丁（dīng）建斌主（zhǔ）持召开（kāi）了新厂区迁建工作现（xiàn）场会议（yì），公司副总（zǒng）经理（lǐ）田维军、刘嘉平、景韬及工程管理办公室副主（zhǔ）任牛茂林、公司办公（gōng）室主任伏晓东等（děng）相关领导和（hé）部门负责人参加会议。会（huì）上各分管领（lǐng）导（dǎo）汇报（bào）了各自工作进展情况（kuàng）和（hé）存在问题（tí），丁（dīng）建斌副总（zǒng）经理对前期（qī）迁建（jiàn）工（gōng）作总体情况进行了简要小结，对下步重点工作（zuò）进行了安排和部（bù）署。

　　张新子董事（shì）长在听取工作汇报后，对（duì）新厂区迁建领导小（xiǎo）组成（chéng）员（yuán）在（zài）抓好（hǎo）疫情防控的同时，想方设法，按照公司迁建（jiàn）工程计划工作节点，积极推进工程建设（shè）所取（qǔ）得的成绩给予充分肯（kěn）定（dìng）。对下（xià）步工作提出了要求（qiú）：一是新厂（chǎng）区工程（chéng）建设工作中（zhōng），大家要（yào）统（tǒng）一思想、因地（dì）制（zhì）宜，按照市委市政府工作要求积（jī）极推（tuī）进工程建（jiàn）设进（jìn）度（dù）;二是按照工程计（jì）划安排，5月（yuè）份新厂区（qū）特工厂房、污水处理站（zhàn）、氧枪厂房、军（jun1）品一厂房建设要（yào）全面（miàn）铺开，进入开工建（jiàn）设;三是要在加快厂房建（jiàn）设（shè）的同时，要做好工程建设中相（xiàng）关资料的归档（dàng）保存（cún）;四是要做（zuò）好施工单位资质实力调研了解，多家比对，以合（hé）理的成本，最好的（de）材（cái）料建设，迁建小组要科（kē）学合理（lǐ）安排施工单位进入工作场地。

　　会后（hòu），张新子董事长到新厂区工程施工现场（chǎng），实地察看（kàn）了地基回填及（jí）勘探情况，并向工地工作人员了解了（le）工作和生活状况。