3月12日上午，由公司党委书记（jì）、董事长（zhǎng）、总经理张新子主持在会议室（shì）召开了公司2020年度管理评审（shěn）工作会议。公司常务副总经理丁建（jiàn）斌、副总经理王有山、徐（xú）君峰、丁（dīng）永刚、总工（gōng）程（chéng）师刘嘉平（píng）、总经理助理（lǐ）王建强（qiáng）和技术量部、制（zhì）造部、人力资源（yuán）部、资产财务部（bù）、销售公司、氧枪分厂、特种分厂、重机分（fèn）厂负（fù）责人及（jí）相（xiàng）关专业人（rén）员参加了会议。

　　会（huì）上（shàng），公司管理（lǐ）者（zhě）代表刘嘉（jiā）平通报了2019年度公司质量管理体系运（yùn）行情况，并（bìng）对新一年（nián）度管（guǎn）理评审工作做好了安排（pái）部署（shǔ）;各生产单位（wèi）和专（zhuān）业部室针对（duì）一年来质（zhì）量管理体系在指导生产经营工作中运行情况（kuàng）存在的问题（tí），提出（chū）了改进意见和建议。

　　张新子在会上作了（le）总结讲话。指出，从过去（qù）一年来质量管理体系运行情况来看，达（dá）到（dào）了指导企业（yè）生产经（jīng）营（yíng）运行正常的（de）管理目标，确保（bǎo）了产（chǎn）品质（zhì）量稳定性。但我们大家仍（réng）要树立产品质量是事关公司生死存亡（wáng）的危机意识，领（lǐng）导干部（bù）带头转变（biàn）观（guān）念强化意识，以理论指导实践，并在开展（zhǎn）生产经营过程中，要（yào）敢于发现质量管理体系运行（háng）中（zhōng）的（de）问题与不（bú）足，通过不断实践、不断修订完善（shàn）、不断提高（gāo），充分发挥质量管理体系（xì）科学、精准、高效的工作管理指（zhǐ）导（dǎo）、约束作用，以促进公司（sī）各项管理工作不断向好（hǎo）发展（zhǎn）。